大埔发电公司中层后备暨一般管理人员培训班在中山大学举办

       6月25日—7月5日，大埔发电公司组织中层后备暨一般管理人员在中山大学进行了主题为“高效执行力”的培训。举办本次培训班的目的是为进一步落实公司领导提出的“五个补齐”和“三个干事”讲话精神，提升管理人员的执行力，同时积极为公司的生产发展出谋划策，共建山区绿色环保的现代化标杆电厂。

       学员们还参观了广州起义烈士陵园、广东省博物馆，开展了一系列“不忘初心，牢记使命”的现场教学活动。

心得体会精选

       李响：执行需要培养自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右我们的成败。在工作中，如果到非做不可甚至是领导追问的地步才去做，一旦习惯成了自然，就变成拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作都把执行变为自发自觉的行动。

       刘宇梅：今日事今日为今日毕，若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。在工作的过程中，通过注重提高自身能力，并以满怀的工作热情、积极的工作态度投入到本职工作中，相信我们一定是一个拥有高效执行力的人，集体一定是个积极向上的团队。

       苏泉鑫：在此次培训中，我们接触到了中山大学造诣颇深的专家，感受到他们在管理方面的厚重的理论和目前在学科前沿的管理经验。他们对国内外经济发展形势的精辟论述，使我进一步了解了国际、国内及我省的经济形势，丰富了理论知识。同时也懂得了做一名合格的管理人员在工作中要加强学习，培养以身作则、勇于担当的品格，提升个人素养，提升人格魅力；要具有敏捷的思考力、正确的决断力、坚决的执行力。

       朱爱文：目前公司面临暂时的经营困境，作为企业的一名员工，就要充分发挥每一个人的作用和力量，以主人翁的精神和姿态来关注企业，不忘初心，坚定信念，团结一致、提高执行力，凝聚团队力量，与企业同呼吸、共命运，相信公司一定会迎来美好的明天！

       刘峰：对待工作，我们要有意识地提高执行力，在规定时间内完成好任务，把事情尽可能做到最好。我们要以“高标准”为目标，并向着这个目标不断努力，特别是在当前电力行业经历改革阵痛期，山区电厂面临线路受限、燃料运输成本高等等困难，更加需要我们上下一心，面对困难迎难而上，树立克服困难的信心，认真扎实做好每项工作。

（新闻来源：大埔发电公司公众号）

（特别申明：网站文章及图片均来源于学校官网或互联网，若有侵权请联系管理员dzgbpx@vip.163.com删除。）